Creacció ha celebrat aquest dimarts, 18 de novembre, una nova sessió del seu Consell General, centrada en l’evolució de quatre projectes estratègics clau per al futur d’Osona. A la trobada, adreçada a càrrecs electes i personal tècnic del territori, hi han participat una trentena de persones.

La sessió ha permès compartir avenços en l’àmbit del talent i els col·lectius vulnerables, la mobilitat sostenible, l’estratègia comarcal de talent –amb la nova iniciativa Viu Osona– i el procés de concertació territorial amb el Servei Públic d’Ocupació de Catalunya (SOC).

Fundació Albir: resposta comarcal a l’abandonament educatiu

El primer bloc ha estat dedicat a la Fundació Albir i el desplegament de l’Escola de Noves Oportunitats comarcal, impulsada per combatre l’abandonament educatiu prematur. El projecte es basa en una forta col·laboració publicoprivada i en el treball en xarxa entre ajuntaments, centres educatius i entitats socials. Ho han explicat Arnau Rovira i Clàudia Anglada, president i directora adjunta de la Fundació Albir.

Des de l’inici del projecte, la Fundació ha captat més de 5,3 milions d’euros en polítiques de formació per a joves en situació de vulnerabilitat i ha atès més de 470 joves en tres cursos, a través de tres centres de formació (Manlleu, Vic i Tona) i un equip de 24 professionals especialitzats. 

L’entitat treballa ara en nous projectes, com el Bypass, adreçat a joves en situació irregular, a qui se’ls ofereix un procés formatiu de dos anys; un cicle de grau bàsic, com una ESO “allargada”; el nou centre de formació de Tona i el replantejament de la formació professional a Osona Sud, de la mà de la Mancomunitat la Plana.

De cara al futur, s’està treballant en un protocol vinculat a la salut mental, en col·laboració amb el Consorci Hospitalari de Vic, per tal de facilitzar i agilitzar l’atenció als joves; i també un laboratori d’orientació comarcal, el “tema estrella”, segons Anglada, on es permetrà que els nois i noies tinguin un primer contacte amb una ocupació a través del joc. En aquest cas, es podran tenir tastos en feines com soldadura, construcció, logística, jardineria, llauneria, cuina i electricitat.

Rovira ha destacat que es tracta d’una iniciativa “preventiva”, amb un lideratge polític i amb un ampli consens al territori.

Mobilitat del futur: del projecte URBACT a l’Oficina de Mobilitat

El segon bloc ha repassat el camí fet amb el projecte URBACT “Beyond the Urban” i el treball de l’Oficina Tècnica de l’R3. Ho han desgranat Mònica Carrera, coordinadora del projecte, i Arnau Comajoan i Jordi Jaumira, tècnics de l’equip de mobilitat.

Pel que fa al projecte URBACT, que finalitza aquest desembre, s’ha destacat la feina del Grup Local Participatiu, amb 151 participants i 13 trobades, que ha permès consensuar un Pla d’Actuacions Integrat amb 39 actuacions agrupades en quatre àmbits (hubs i intermodalitat, sistema de bus interurbà, mobilitat activa i governança/canvi cultural).

Entre les prioritats hi apareixen la millora del servei ferroviari de l’R3, la unificació tarifària, la coordinació bus–tren i la creació d’una Oficina de Mobilitat d’Osona, que permetria donar continuïtat al treball que s’ha fet fins ara.

Un dels àmbits més treballats ha estat la definició d’una nova xarxa de bus interurbà de cara a la nova licitació de concessions de la Generalitat, prevista per al 2028. El procés ha combinat treball tècnic i participació territorial: 39 dels 50 ajuntaments han assistit a les sessions territorials i actualment 34 municipis, que representen més del 90 % de la població, ja han donat suport a la proposta comarcal que s’ha d’elevar a la Generalitat.

En paral·lel, l’Oficina Tècnica de l’R3 ha elaborat diversos informes sobre el corredor ferroviari, l’estat de les estacions i la fiabilitat dels horaris, i ha fet seguiment de les actuacions de desdoblament i de les diferents fases del pla de tall de la línia. Els propers passos passen per consolidar l’oficina com a interlocutor clau del territori davant les administracions i continuar exigint millores en infraestructures i procediments.

Estratègia de talent: “Osona. Ambició global, arrelada al territori”

El tercer bloc ha presentat els resultats de la reflexió estratègica sobre el talent a Osona i el nou relat de posicionament comarcal. El treball, estructurat en quatre fases (anàlisi de context, diagnòstic, nou relat i pla d’acció), conclou que la comarca disposa de prou actius per posicionar-se com un territori atractiu per viure i treballar, especialment en un context en què els grans entorns metropolitans perden atractiu. Ho ha explicat Miquel Mas, consultor que ens ha acompanyat en tot aquest trajecte.

Del procés n’ha sorgit el relat “Osona. Ambició global, arrelada al territori”, que posa l’èmfasi en l’equilibri entre ambició professional i benestar personal, la connexió amb el paisatge i la identitat, la innovació i la sostenibilitat. El pla d’acció fixa cinc objectius, entre els quals destaquen reforçar Osona com a hub de talent, establir una governança clara (amb un comissionat/da i una Taula de Talent) i integrar aquesta mirada en quatre àmbits clau: turisme, habitatge, educació i sanitat.

ViuOsona.cat: nova eina per atraure talent a les empreses

En aquest marc, Dani Pérez de la Farga Lacambra, una de les empreses impulsores, ha presentat també la iniciativa ViuOsona.cat, una plataforma digital pensada per facilitar a les empreses del territori l’atracció de talent procedent d’altres zones del país. “Teníem un problema, estàvem davant d’una urgència, amb grans dificultats per trobar uns perfils determinats per a les empreses del territori i havíem d’actuar”, ha apuntat Pérez.

El portal agrupa informació sobre habitatge, educació, salut, oci, cultura, patrimoni, natura i esport, amb l’objectiu d’agilitzar l’“onboarding” i la integració de nous professionals i famílies, i projectar Osona com una comarca d’oportunitats. Alhora, actua com a espai propi de promoció d’ofertes laborals i punt de connexió directa entre empreses i professionals que busquen un canvi de vida i de carrera.El projecte ha tingut una gran acollida i ja compta amb la implicació de 30 empreses i 8 institucions. La seva presentació oficial es farà el proper 26 de novembre al Paranimf de la Universitat de Vic (més informació).

Procés de concertació territorial amb el SOC

Finalment, Josep Casassas, conseller delegat de Promoció Econòmica del Consell Comarcal d’Osona, ha abordat la situació del procés de concertació territorial amb el SOC i l’evolució del nou model d’orientació i atenció a les empreses. S’ha explicat que l’Ordre de reconeixement ja està publicada i que resta pendent la convocatòria, així com alguns aspectes clau que el Consell de direcció del SOC ha de resoldre, com el mapa territorial –adaptat a les conques funcionals de residència i treball– i el canvi de model de costos cap a un sistema més integral.

De moment, s’ha propostat que es comenci a treballar al territori a l’espera que es desencalli tot el procés. Per això, d’entrada, s’intentarà crear un equip de treball estratègic per definir la base conceptual.