En el marc del programa Transició Verda de Creacció, Consell Comarcal d’Osona i totes les oficines de promoció econòmica d’Osona i el Lluçanès, amb el suport de la Diputació de Barcelona, acompanyem empreses del territori perquè avancin cap a models més eficients, sostenibles i competitius, reduint impactes i, alhora, estalviant recursos i costos. Ho fem a través de tres línies de suport complementàries —aigua, residus i energia— amb assessorament i diagnosi adaptats a cada realitat: des d’auditories i fulls de ruta de millora fins a la identificació de mesures d’aplicació immediata i, quan s’escau, oportunitats d’infraestructures compartides o serveis col·lectius. Avui ens centrem en l’àmbit de l’aigua.

A principis de 2025 es va engegar Optaigua, el servei d’assessorament del programa Transició Verda per ajudar empreses d’Osona i el Lluçanès a reduir el consum d’aigua, millorar-ne el control i identificar opcions de recirculació o reutilització quan sigui viable. En un context en què el país ha sortit de l’episodi de sequera, l’objectiu és clar: transformar l’experiència viscuda en accions permanents que facin les empreses més eficients i preparades per a futurs episodis d’estrès hídric.

Optaigua és un programa d’assessorament orientat a petites i mitjanes empreses amb consums elevats d’aigua (a partir de 2.500 m³/any). El servei inclou una auditoria hídrica (anàlisi de la situació actual, esquema del cicle de l’aigua, punts febles i propostes d’intervenció immediata), i també la identificació d’oportunitats d’infraestructures compartides quan té sentit. L’assessorament tècnic el porta a terme la consultoria Stenco.

Les dades del primer any

Durant el 2025, a través d’Optaigua, s’han fet 12 visites a empreses del territori. En 10 s’han pogut obtenir dades suficients per valorar la conveniència (o no) de presentar un Pla d’Estalvi de l’Aigua (PEA).

Pel que fa al perfil de les 12 empreses visitades, és aquest:

• 8 són del sector alimentari
• 2 del sector metal·lúrgic
• 2 del sector tèxtil

La mostra inclou empreses amb consums entre 2.500 i 40.000 m³/any, tot i que la majoria se situen entre 2.500 i 5.000 m³/any.

Conclusions: on hi ha marge de millora

De totes aquestes visites, se n’han extret algunes conclusions que apunten a un patró compartit:

S’han fet millores, però sovint sense suport especialitzat. Moltes empreses han buscat solucions amb recursos propis, especialment durant la sequera.

Falta “cultura de l’aigua” basada en comptadors i dades. El control per comptadors i el seguiment regular del consum continua sent una assignatura pendent: si hi ha aigua, sovint es percep com un cost baix i no es prioritza la monitorització.

Cap empresa havia fet un PEA, però en gairebé la meitat podria ser viable. Tot i que cap empresa visitada havia realitzat un PEA, en 5 de 12 es considera viable (prop del 50%).

Diferències sectorials clares. En el sector alimentari, si l’aigua no té usos de servei (refrigeració, vapor…), el reciclatge/recirculació és més complex; el consum es concentra sovint en neteja i s’estan explorant vies com els pre-rentats.

En metal·lúrgia i tèxtil, el reciclatge d’aigua pot ser més viable, però pot quedar condicionat pels límits d’abocament permesos.

Exemples que demostren que es pot avançar (i estalviar)

El primer any d’assesorament ens ha deixat casos molt il·lustratius, que demostren la necessitat del servei.

Per exemple, una de les empreses visitades aprofita aigua pluvial (gairebé 650 m³/any) i mostra que aquesta és una opció viable. De fet, en 20 minuts de pluja pot arribar a obtenir 20 m³, amb un dipòsit soterrat de 100 m³.

També s’han detectat estalvis rellevants gràcies a infraestructures en mal estat i al seguiment de comptadors.

En un cas, l’estalvi ha vingut d’un canvi d’orientació del procés, eliminant el procés més consumidor d’aigua.

Algunes idees pràctiques per a empreses

Per a moltes pimes, millorar la gestió de l’aigua és sobretot una qüestió d’endreçar processos i reduir costos ocults. Aquí teniu algunes accions molt concretes que es poden posar en pràctica:

• Mesura abans d’actuar: instal·la comptadors totalitzadors i, si pots, subcomptadors per procés (producció, auxiliars, sanitaris…).
• Fes un diagrama de flux de l’aigua intern i identifica punts crítics (neteja, purgues, torres, refrigeració…).
• Ataca primer les pèrdues invisibles: fuites, vàlvules, canonades, equips vells; sovint és el retorn més ràpid.
• Optimitza la neteja: pre-rentats, procediments i temps, equips de menor cabal, i bones pràctiques de planta (especialment en el sector alimentari).
• Diferencia reutilització i recirculació: moltes solucions de recirculació interna poden ser més senzilles d’implantar que la reutilització regulada.
• Valora l’aigua pluvial si tens superfície de captació i espai de dipòsit: pot cobrir usos auxiliars i reduir consum de xarxa.
• Si tens consums elevats, prepara’t per a un PEA: no esperis a un nou episodi de restriccions per ordenar dades, comptadors i mesures.
• Revisa també la part d’aigües residuals (DUCA) si escau: pot influir en costos i obligacions i convé tenir-ho ben dimensionat.

---

Si tens dubtes o vols rebre algun tipus d’assessorament, et pots posar en contacte amb nosaltres. al mail empresa@creaccio.cat